Brak istniejącej struktury sprzedaży i potrzeba zbudowania działu od podstaw.
Rekrutacja i wdrożenie przedstawicieli handlowych na terenie Polski i Rumunii.
Adres e-mail:
biuro@blueidea.plNumer telefonu:
+48 32 793 9151Case Study
Międzynarodowy producent materiałów budowlanych powierzył nam zadanie stworzenia i prowadzenia działu sprzedaży. Dzięki uporządkowanym procesom i skutecznemu zarządzaniu firma stabilnie rozwinęła sprzedaż w Polsce i zyskała możliwość skalowania działalności na inne kraje.
Okres współpracy: od 2013 do obecnie
Branża
Produkcja materiałów budowlanych
Skala
Międzynarodowy producent z ponad dwudziestoletnią historią i strukturami
sprzedażowymi
Potrzeba biznesowa
Stworzenie od zera skutecznego działu sprzedaży i zarządzanie nim.
Organizacyjne
Brak istniejącej struktury sprzedaży i potrzeba zbudowania działu od podstaw.
Rekrutacja i wdrożenie przedstawicieli handlowych na terenie Polski i Rumunii.
Operacyjne
Podział na regiony sprzedażowe i wdrożenie systemu raportowania wyników.
Spójne standardy pracy w terenie dla efektywnej współpracy zespołu.
Prawne i regulacyjne
Ujednolicenie dokumentacji ofertowej i umów handlowych zgodnie z prawem.
Standaryzacja dokumentacji i umów w różnych regionach działania.
Relacyjne i wizerunkowe
Budowanie rozpoznawalności marki w nowym kanale sprzedaży.
Utrzymanie spójności komunikacji z partnerami handlowymi i dystrybutorami.
Strategiczne
Skalowanie wypracowanego modelu sprzedaży na rynki zagraniczne.
Adaptacja procesów do odmiennych realiów biznesowych i kulturowych.
Kompleksowy proces rekrutacji i wdrożenia
Przygotowaliśmy profile stanowisk, poprowadziliśmy proces rekrutacyjny i przeprowadziliśmy szkolenia, dzięki którym zespół szybko osiągnął gotowość operacyjną.
Systemowe podejście do zarządzania sprzedażą
Wprowadziliśmy jasne zasady raportowania i narzędzia do monitorowania wyników, co umożliwiło bieżące zarządzanie zespołem i szybkie reagowanie na zmiany.
Ujednolicenie formalności handlowych
Opracowaliśmy spójne wzory ofert i umów, które uprościły codzienną pracę przedstawicieli i zminimalizowały ryzyko niezgodności prawnych.
Spójna komunikacja z rynkiem
Ustanowiliśmy standardy obsługi klienta i komunikacji z partnerami, co pozwoliło marce zachować spójny wizerunek mimo zmiany modelu sprzedaży.
Model ekspansji międzynarodowej
Dostosowaliśmy wypracowany i skuteczny w Polsce model sprzedaży na rynki zagraniczne, dostosowując procesy do lokalnych warunków biznesowych.
Ciągłe doskonalenie procesów sprzedażowych
Regularnie analizowaliśmy wyniki, szkoliliśmy zespół i usprawnialiśmy procedury, aby utrzymać wysoką skuteczność działań.
12+
Lat współpracy

Wykorzystaj nasze know-how, by usprawnić procesy, zredukować ryzyko i skoncentrować się na strategicznym rozwoju Twojej firmy.