Auditul eficienței vânzărilor în organizație
Ajutăm companiile să își privească organizația din exterior, să identifice domeniile care necesită îmbunătățiri și să stabilească acțiuni concrete care cresc eficiența.
Scopul auditului
Scopul auditului este evaluarea funcționării unei structuri organizatorice alese și pregătirea unor recomandări practice privind dezvoltarea sau restructurarea ei ulterioară.
În cadrul auditului:
- evaluăm modul actual de funcționare a organizației,
- identificăm punctele forte și domeniile care necesită îmbunătățiri,
- indicăm posibilitățile de creștere a eficienței,
- pregătim recomandări concrete și un plan de schimbări.
Cum lucrăm?
-
Stabilirea sferei auditului
Stabilim împreună obiectivele, domeniile și procesele care vor fi supuse unei analize aprofundate.
Etapa 1
-
Auditul organizației
Analizăm compania atât din perspectiva clientului, cât și din interior. Observăm munca zilnică a echipelor, modul de deservire a clienților, derularea proceselor și purtăm discuții cu conducerea și cu angajații.
Etapa 2
-
Diagnoza
Pregătim evaluarea organizației, indicând punctele ei forte, barierele și domeniile cu cel mai mare potențial de îmbunătățire.
Etapa 3
-
Recomandări
Prezentăm acțiuni concrete a căror implementare ar trebui să se traducă într-o eficiență mai mare, o mai bună organizare a muncii și rezultate de afaceri.
Etapa 4
-
Implementare – opțional
La cererea Clientului putem prelua și responsabilitatea pentru implementarea schimbărilor recomandate.
Etapa 5opțional
Întreabă-ne despre auditul
organizației tale
Vom stabili o sferă a auditului adaptată companiei tale.
